La batalla del talento se gana con talento.
Junio 2012. conforme los años han pasado dedicándome a la atracción de talento he visto como ha cambiado el mercado, las estrategias y la forma de llegar y acercarnos a los candidatos. Sin embargo es cada vez mas evidente que el factor que ayuda a que esta batalla se gane es con la calidad del equipo de reclutamiento que las empresas formen; cada vez es menos común que una empresa tenga que un generalista para todas las funciones de RH incluyendo el reclutamiento y es evidente que el enfoque de esta empresa no sea el crecer.
La atracción del talento es una tarea tan compleja hoy que requiere especialistas del reclutamiento dedicados 100% solo a esta tarea.
Lo digo porque es muy común ver que empresas que tienen problemas en llenar sus vacantes dependen únicamente de escasos recursos y los reclutadores tienen que hacer milagros con esas herramientas.
De inicio tener un equipo de reclutamiento experimentado reduce los tiempos de reclutamiento así como los errores durante el proceso mismo, no hablare de retención y otras cuestiones de RH.
Como Construir un equipo talentoso:
1. Reclutadores Expertos y con excelente actitud
2. Define un proceso y sistema de reclutamiento
3. Unifica, comunica y comparte los retos/Soluciones
4. Diseña una estrategia solida de Atracción de Talento
5. Mide el performance de tu equipo
6. Apoya a tu equipo, consigue recursos y asegúrate de quitar cosas que los bloqueen
Estrategias para tu Desarrollo Profesional 
COMO Diseñar y realizar el proceso de reclutamiento. EN UNA ÁREA COMERCIAL ?
Define bien el perfil que necesitas experiencia así como características personales; asegurate de tener los objetivos de cada puesto para que los compartas con los candidatos. tu equipo de reclutamiento debe conocer su mercado y sus fuentes de reclutamiento! No toda la gente se encuentra por los mismos medios!