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Lo que podemos aprender del Real Madrid


Aun sin ser un gran aficionado al fútbol en general me llama la atención el buen partido de soccer como lo son los campeonatos en general o bien los campeonatos mundiales como el que próximamente se realizara en Brasil. Por casualidad el pasado sábado me toco ver el juego final de la UEFA Champions League; una parte del primer tiempo y el resto del partido.

Real Madrid vs Atletico de Madrid

Lo que me llamo la atención sin duda fue el marcador; sabia que el Real Madrid tiene un equipo de ensueño y el peso de su nomina asi como su delantera es muy productivas algo así como 2.6 goles por partido vs 1.9 goles que promedia el Atlético de Madrid; Durante casi todo el partido con 1 gol arriba por parte del Real Madrid y en los últimos minutos empatan el marcador  y finalmente pierde el partido y el campeonato  el Atlético de Madrid. Lo que yo veo es que a pesar de las circunstancias adversas el Real Madrid no se detiene; nunca. Lo que yo creo podemos aprender de esta lección en ámbito empresarial/profesional es lo siguiente:

  • La fuerza mental de cada miembro del equipo y del conjunto es evidente
  • Confían en sus habilidades, en si mismos y en sus compañeros
  • El tener a los mejores da resultados, empatan y finalmente ganan
  • Nunca se detienen; continúan atacando en cada oportunidad
  • Controlan el juego, para poder influir en el resultado
  • A pesar de tantos esfuerzos y fallas, siguen intentando
  • Invertir en una nomina de estrellas, trae resultados
  • Orgullo de pertenecer y compromiso con los resultados y  con el equipo
  • La capacidad de sobreponerse aun en condiciones adversas

Estas lecciones muy valiosas cada una, sin duda vale la pena analizarlas para incluirlas en nuestra forma de pensar y en nuestras empresas; claro también en nuestra vida profesional, si queremos salir triunfadores ante cualquier gran adversario o reto que tengamos al frente, porque seguramente nuestros adversarios también tienen sus herramientas y habilidades; también tendrán a sus “cracks” en sus equipo que puedan dar resultados en situaciones complicadas; finalmente la preparación y la oportunidad convergen para definir a un vencedor.

Sergio Ramos, el héroe que permitió ganar la copa número 10.
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Evaluando una oferta de empleo


Recién leía un update muy interesante sobre ofertas de empleo, lo que me dio pie a comentar lo siguiente relaciona como evaluar una oferta de empleo.

Linkedin updates disccusions
Interesante discusión en linkedin iniciada por Graciela Ríos, la cual inicio un debate sobre este interesante tema

 

Aquí mi opinión: Un buen ofrecimiento se mide por la oportunidad de crecimiento (a futuro), la empresa a la que te están invitando y claro las mejoras en salario/prestaciones; creo que una propuesta debe de incluir mínimo estos 3 rublos. los salarios los determina el mercado y la industria y también las posibilidades económicas de las empresas. Una buena oferta debería para ser evaluada estos puntos; no quieres estar en jaula de oro ni tampoco sacrificar tu economía verdad?.

Como reclutadores debemos tocar estos temas en las primeras llamadas, para entender que es lo que el candidato busca y hacerle un ofrecimiento integral si es que tiene el perfil que buscamos y nosotros como empresa somos lo que busca para desarrollar una carrera y estabilidad laboral.

The Weirdest Interview Questions Hiring Managers Ask | Fast Company | Business + Innovation


The Weirdest Interview Questions Hiring Managers Ask | Fast Company | Business + Innovation.

By Alice Truong

Glassdoor on Friday released its list of the top 25 oddball interview questions, which were compiled by its data science team based on tags and community feedback. While the list is tech-heavy, it’s not just Silicon Valley that’s fond of brainteasers. Its list includes Bed Bath & Beyond (“If you were a box of cereal, what would you be and why?”), Urban Outfitters (“You’re a new addition to the crayon box, what color would you be and why?”), Applebee’s (“What is the funniest thing that has happened to you recently?”), and Norwegian Cruise Line (“Do you believe in Bigfoot?”).

“It’s to test a job candidate’s critical thinking skills, see how they think through a problem out loud, solve through a problem and come up with the best solution, not always the right solution, but the best solution,” Scott Dobroski, Glassdoor’s community expert, told Fast Company.

Though Google is today one of the largest companies in the valley, its quirky beginnings have helped set a standard among tech companies with fancy catered lunches, lush company perks, and of course notoriously unpredictable fastball interview questions.

Last summer, the search giant finally admitted that these brainteasers don’t do a good job of predicting success, with senior vice president of people operations Laszlo Bock calling them “a complete waste of time” designed to make the interviewer feel smart. Even so, many companies have taken to the idea of asking similarly odd questions in interviews.

One of Dobroski’s favorite questions comes from the American Heart Association, which has asked potential project managers: “What’s the color of money?” Replying green might nab an interviewee a five or six on a scale of 10, he said, but the answer can be much more nuanced. For example, if there’s news that a company is planning to expand to India, the candidate could use the question as an opportunity to highlight this information and talk about the rupee. “When you’re asked a tough question like this, you can ask the employer questions and drill it down to come at the best conclusion,” he said. “The worst thing is a one-word response.” (So avoid “green.”)

Glassdoor’s full list is below:
1.“If you could throw a parade of any caliber through the Zappos office, what type of parade would it be?” –The Zappos Family, Customer Loyalty Team Member interview.
2.“How lucky are you and why?” –Airbnb, Content Manager interview.
3.“If you were a pizza delivery man, how would you benefit from scissors?” –Apple, Specialist interview.
4.“If you could sing one song on American Idol, what would it be?” –Red Frog Events, Event Coordinator interview.
5.“Are you more of a hunter or a gatherer?” –Dell, Account Manager interview.
6.“If you were on an island and could only bring three things, what would you bring?” –Yahoo, Search Quality Analyst interview.
7.“If you were a box of cereal, what would you be and why?” –Bed Bath & Beyond, Sales Associate interview.
8.“Do you believe in Bigfoot?” –Norwegian Cruise Line, Casino Marketing Coordinator interview.
9.“Why is a tennis ball fuzzy?” –Xerox, Client Manager interview.
10.“What is your least favorite thing about humanity?” –ZocDoc, Operations Associate interview.
11.“How would you use Yelp to find the number of businesses in the U.S.?” –Factual, Software Engineer interview.
12.“How honest are you?” –-Allied Telesis, Executive Assistant interview.
13.“How many square feet of pizza are eaten in the U.S. each year?” –Goldman Sachs, Programmer Analyst interview.
14.“Can you instruct someone how to make an origami ‘cootie catcher’ with just words?” –LivingSocial, Consumer Advocate interview.
15.“If you were 80 years old, what would you tell your children?” –McKinsey & Company, Associate interview.
16.“You’re a new addition to the crayon box, what color would you be and why?” –Urban Outfitters Sales Associate interview.
17.“How does the Internet work?” –Akamai, Director interview.
18.“If there was a movie produced about your life, who would play you and why?” –SinglePlatform, Inside Sales Consultant interview.
19.“What’s the color of money?” –American Heart Association, Project Manager interview.
20.“What was the last gift you gave someone?” –Gallup, Data Analyst interview.
21.“What is the funniest thing that has happened to you recently?” -Applebee’s, Bartender/Neighborhood Expert Server interview.
22.“How many snow shovels sold in the U.S. last year?” –TASER, Leadership Development Program interview.
23.“It’s Thursday; we’re staffing you on a telecommunications project in Calgary, Canada on Monday. Your flight and hotel are booked; your visa is ready. What are the top five things you do before you leave?” –ThoughtWorks, Junior Consultant interview.
24.“Describe to me the process and benefits of wearing a seat belt.” –Active Network, Client Applications Specialist interview.
25.“Have you ever been on a boat?” –Applied Systems, Graphic Designer interview.

Aceptar o declinar… He ahí el dilema


Hace tiempo que no escribo y solo ha sido por estar realmente ocupado con proyectos mucho más demandantes.

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Y se me viene a la mente algo de lo que he visto en mi día a día a últimas fechas.

He meditado la dificil situacion cuando un candidato decide declinar una propuesta ya aceptada a unos dias de ingresar a una empresa donde ya todo se programo para su ingreso.

Es una cuestion de principios o no? Quedarte porque la empresa ahora si reconoce tu valor cuandon te vas y de alguna manera sacrificar lo el tiempo que invertiste y no se te reconocio tus aportes.

Que de la palabra empeñada al decir que si a una persona ueva empresa que cree en ti sin haber aun conocido el valor de tu servicios y aun asi te mejora las condiciones económicas.

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Me parece solo pensar en el interes personal egoistamente a veces. En lo que conviene al individuo unicamente y lo demas es aparte. Un riesgo a dar el salto de fe hacia lo que desconoces porque de inicio es una decisión que no quieres tomar.  Es mucho mejor pensar las cosas antes de iniciar un proceso de reclutamiento. Que llegar al momento de realmente tener la tentación de una nueva oferta frente a ti.

Una oferta de empleo se acepta o se declina desde que tomas la llamada del reclutados.

Reclutadores hay que tener la sensibilidad para detectar la verdadera motivación del candidato en esas primeras llamadas. Trata de conocer su situación actual en su empresa y su percepción y satisfacción en su carrera profesional,  compromisos adquiridos y el apego real hacia su empresa.  Hay que detectar aquellos quienes de verdad buscan nuevos retos y mayores responsabilidades.

2012 en perspectiva


The WordPress.com stats helper monkeys prepared a 2012 annual report for this blog.

Here’s an excerpt:

The new Boeing 787 Dreamliner can carry about 250 passengers. This blog was viewed about 1,100 times in 2012. If it were a Dreamliner, it would take about 4 trips to carry that many people.

Click here to see the complete report.

Cosas que se guardan y se pierden en los CVs


Viendo los anaqueles de la casa buscando cosas para usar en estos días de descanso me encontré con otras cosas que aunque están guardadas porque son útiles no las utilizo y muchas veces hasta olvido que las tengo porque no están a la vista o bien que mi esposa podría utilizar y tampoco sabe que ya las tenemos, por lo que termino comprando algo nuevo que al final también terminara guardado y olvidado.

Y esto me pone a pensar en que es necesario hacer un inventario de las cosas que se tienen y que se han adquirido en el tiempo.

Llevemos esto al campo de nuestro interés a recursos humanos y reclutamiento.

Así como en las gavetas tenemos guardados artículos nuestra experiencia profesional está escondida en el mejor caso en nuestro CV pero la realidad es que esta en nuestra mente; debemos de crear un inventario de Capacidades, Experiencias y Logros (Skills, Experience and Achievements).

Como ejercicio hay que hacer una lista relacionada con cada uno de tus empleos(o proyectos) y menciona cuales son en cada caso la experiencia con una breve descripción, Capacidades/herramientas/programas desarrolladas o utilizadas en ese proyecto en particular y finalmente los logros más importantes que tuviste en ese proyecto.

Una vez que identifiques esas fortalezas en cada uno de tus empleos elige los más significativos, los que has usado por más tiempo en los cuales tu experiencia es mayor; por lo cual te vuelves más experto en su uso o aplicación o la función que desempeñas.

Con esa selección de fortalezas de primer nivel creas tu lista de características únicas las cuales deben de incluirse en tu CV en la parte principal como Resumen Profesional.

Si tu no defines tu perfil es mucho mas difícil que un reclutador suponga que si conoces y tienes esa experiencia que te diferencia del resto de los candidatos.

Ordena tu gaveta profesional y deja que los demás vean todo lo que tienes!!

Publicado con WordPress para BlackBerry.

Social Media y tu presencia en la red


En 2007 por primera vez supe lo que era Linkedin; pero nadie me pudo explicar que era y para que servia; en ese entonces era prácticamente desconocido en México y aunque tal vez miles de profesionistas mexicanos ya teníamos un perfil en la red lo cierto es que eramos los menos; era una red social – profesional del mercado estadounidense; si mal no recuerdo eran 70mil miembros en aquel entonces pero a partir de ahí crecio exponencialmente.

LinkedIn Chief Executive Dan Nye

Hoy con mas de 65 millones de miembros, 200 paises y soporta 6 lenguajes cerca de la mitad de los miembros estan en USA, 11 millones en Europa, 3 millones en India. Holanda es el pais fuera de USA donde el ratio de membresias per capita es mas alto con 30% de la población.

Aun hoy muchos profe sionistas y aun personas de RH no tienen  un perfil en Linkedin; aun he visto reclutadores que no ven el valor de crear un perfil y mantenerlo vigente. Linkedin es sobre relaciones y contactos profesionales y la manera en que estamos conectados con otros profesionales y las personas que conocemos en común.

Como profesional tienes que decidir si quieres generar presencia en Internet, generar un branding de tu nombre; en los 90’s fueron las empresas, hoy somos nosotros quienes si queremos tener nuestro nombre en la red tenemos tambien que decidir como y hasta donde queremos llegar.

Crear un perfil en cualquier red social y dejarla de lado, olvidada y sin constantes updates es peor que no tenerla. Quienes se quieren relacionar invierten tiempo en mantener vigente su perfil y mantienen comunicacion a traves de las diferentes herramientas que proveen las redes sociales y si estas en una tu deber es mantener tu perfil vivo e interesante; ese es el punto de las redes sociales y la web 2.0 la comunicacion en 2 vias y la interaccion de las personas.

Brecha generacional? Negocios especificos? poco contaco con Internet? Muchos profesionales dejan de lado pasar interesantes oportunidades de carrera y desarrollo por no valorar la importancia de las redes sociales. Muchos de ellos buscarian empleos en los clasificados de los periodicos pero limitarian sus opciones al no usar medios mas actuales y dinamicos para buscar empleo y mantener una red de contactos.

Does the perfect job exist?


The Perfect job? as Heaven or Hell depends on everyone experiences so I wont discuss that, but as heaven or hell… IT DOESN’T EXIST.
So if you are getting paid if because you are doing something because of the money (and that you won’t be doing if money does not come to you).
Its probably that you dont like what you are doing, and I do understand that… so Dont do it! find your way out of it.. dont ask me how… Im still looking for it too..
Living a happy-good life depends on all those things that have meaning and makes us feel happy, can be a: Job, Cats, children, helping people, beating someone down, even been an HR has it good thingsv(still wanting to find them).
I do really love my job, and I have never accepted to do something else than being a Recruiting or HR manager, it’s not all about the money. I had bad experiences too and I quit the job and find a new one.
If you no are happy in your job, wont be happy with the salary you are getting, so wont be happy at home, and you will be complaining all the time with your family, cats, birds, or in some blogs.