Categoría: reclutamiento

Evaluando una oferta de empleo


Recién leía un update muy interesante sobre ofertas de empleo, lo que me dio pie a comentar lo siguiente relaciona como evaluar una oferta de empleo.

Linkedin updates disccusions
Interesante discusión en linkedin iniciada por Graciela Ríos, la cual inicio un debate sobre este interesante tema

 

Aquí mi opinión: Un buen ofrecimiento se mide por la oportunidad de crecimiento (a futuro), la empresa a la que te están invitando y claro las mejoras en salario/prestaciones; creo que una propuesta debe de incluir mínimo estos 3 rublos. los salarios los determina el mercado y la industria y también las posibilidades económicas de las empresas. Una buena oferta debería para ser evaluada estos puntos; no quieres estar en jaula de oro ni tampoco sacrificar tu economía verdad?.

Como reclutadores debemos tocar estos temas en las primeras llamadas, para entender que es lo que el candidato busca y hacerle un ofrecimiento integral si es que tiene el perfil que buscamos y nosotros como empresa somos lo que busca para desarrollar una carrera y estabilidad laboral.

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The Weirdest Interview Questions Hiring Managers Ask | Fast Company | Business + Innovation


The Weirdest Interview Questions Hiring Managers Ask | Fast Company | Business + Innovation.

By Alice Truong

Glassdoor on Friday released its list of the top 25 oddball interview questions, which were compiled by its data science team based on tags and community feedback. While the list is tech-heavy, it’s not just Silicon Valley that’s fond of brainteasers. Its list includes Bed Bath & Beyond (“If you were a box of cereal, what would you be and why?”), Urban Outfitters (“You’re a new addition to the crayon box, what color would you be and why?”), Applebee’s (“What is the funniest thing that has happened to you recently?”), and Norwegian Cruise Line (“Do you believe in Bigfoot?”).

“It’s to test a job candidate’s critical thinking skills, see how they think through a problem out loud, solve through a problem and come up with the best solution, not always the right solution, but the best solution,” Scott Dobroski, Glassdoor’s community expert, told Fast Company.

Though Google is today one of the largest companies in the valley, its quirky beginnings have helped set a standard among tech companies with fancy catered lunches, lush company perks, and of course notoriously unpredictable fastball interview questions.

Last summer, the search giant finally admitted that these brainteasers don’t do a good job of predicting success, with senior vice president of people operations Laszlo Bock calling them “a complete waste of time” designed to make the interviewer feel smart. Even so, many companies have taken to the idea of asking similarly odd questions in interviews.

One of Dobroski’s favorite questions comes from the American Heart Association, which has asked potential project managers: “What’s the color of money?” Replying green might nab an interviewee a five or six on a scale of 10, he said, but the answer can be much more nuanced. For example, if there’s news that a company is planning to expand to India, the candidate could use the question as an opportunity to highlight this information and talk about the rupee. “When you’re asked a tough question like this, you can ask the employer questions and drill it down to come at the best conclusion,” he said. “The worst thing is a one-word response.” (So avoid “green.”)

Glassdoor’s full list is below:
1.“If you could throw a parade of any caliber through the Zappos office, what type of parade would it be?” –The Zappos Family, Customer Loyalty Team Member interview.
2.“How lucky are you and why?” –Airbnb, Content Manager interview.
3.“If you were a pizza delivery man, how would you benefit from scissors?” –Apple, Specialist interview.
4.“If you could sing one song on American Idol, what would it be?” –Red Frog Events, Event Coordinator interview.
5.“Are you more of a hunter or a gatherer?” –Dell, Account Manager interview.
6.“If you were on an island and could only bring three things, what would you bring?” –Yahoo, Search Quality Analyst interview.
7.“If you were a box of cereal, what would you be and why?” –Bed Bath & Beyond, Sales Associate interview.
8.“Do you believe in Bigfoot?” –Norwegian Cruise Line, Casino Marketing Coordinator interview.
9.“Why is a tennis ball fuzzy?” –Xerox, Client Manager interview.
10.“What is your least favorite thing about humanity?” –ZocDoc, Operations Associate interview.
11.“How would you use Yelp to find the number of businesses in the U.S.?” –Factual, Software Engineer interview.
12.“How honest are you?” –-Allied Telesis, Executive Assistant interview.
13.“How many square feet of pizza are eaten in the U.S. each year?” –Goldman Sachs, Programmer Analyst interview.
14.“Can you instruct someone how to make an origami ‘cootie catcher’ with just words?” –LivingSocial, Consumer Advocate interview.
15.“If you were 80 years old, what would you tell your children?” –McKinsey & Company, Associate interview.
16.“You’re a new addition to the crayon box, what color would you be and why?” –Urban Outfitters Sales Associate interview.
17.“How does the Internet work?” –Akamai, Director interview.
18.“If there was a movie produced about your life, who would play you and why?” –SinglePlatform, Inside Sales Consultant interview.
19.“What’s the color of money?” –American Heart Association, Project Manager interview.
20.“What was the last gift you gave someone?” –Gallup, Data Analyst interview.
21.“What is the funniest thing that has happened to you recently?” -Applebee’s, Bartender/Neighborhood Expert Server interview.
22.“How many snow shovels sold in the U.S. last year?” –TASER, Leadership Development Program interview.
23.“It’s Thursday; we’re staffing you on a telecommunications project in Calgary, Canada on Monday. Your flight and hotel are booked; your visa is ready. What are the top five things you do before you leave?” –ThoughtWorks, Junior Consultant interview.
24.“Describe to me the process and benefits of wearing a seat belt.” –Active Network, Client Applications Specialist interview.
25.“Have you ever been on a boat?” –Applied Systems, Graphic Designer interview.

Aceptar o declinar… He ahí el dilema


Hace tiempo que no escribo y solo ha sido por estar realmente ocupado con proyectos mucho más demandantes.

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Y se me viene a la mente algo de lo que he visto en mi día a día a últimas fechas.

He meditado la dificil situacion cuando un candidato decide declinar una propuesta ya aceptada a unos dias de ingresar a una empresa donde ya todo se programo para su ingreso.

Es una cuestion de principios o no? Quedarte porque la empresa ahora si reconoce tu valor cuandon te vas y de alguna manera sacrificar lo el tiempo que invertiste y no se te reconocio tus aportes.

Que de la palabra empeñada al decir que si a una persona ueva empresa que cree en ti sin haber aun conocido el valor de tu servicios y aun asi te mejora las condiciones económicas.

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Me parece solo pensar en el interes personal egoistamente a veces. En lo que conviene al individuo unicamente y lo demas es aparte. Un riesgo a dar el salto de fe hacia lo que desconoces porque de inicio es una decisión que no quieres tomar.  Es mucho mejor pensar las cosas antes de iniciar un proceso de reclutamiento. Que llegar al momento de realmente tener la tentación de una nueva oferta frente a ti.

Una oferta de empleo se acepta o se declina desde que tomas la llamada del reclutados.

Reclutadores hay que tener la sensibilidad para detectar la verdadera motivación del candidato en esas primeras llamadas. Trata de conocer su situación actual en su empresa y su percepción y satisfacción en su carrera profesional,  compromisos adquiridos y el apego real hacia su empresa.  Hay que detectar aquellos quienes de verdad buscan nuevos retos y mayores responsabilidades.

2012 en perspectiva


The WordPress.com stats helper monkeys prepared a 2012 annual report for this blog.

Here’s an excerpt:

The new Boeing 787 Dreamliner can carry about 250 passengers. This blog was viewed about 1,100 times in 2012. If it were a Dreamliner, it would take about 4 trips to carry that many people.

Click here to see the complete report.

La Batalla del Talento se gana con Talento


La batalla del talento se gana con talento.

Junio 2012. conforme los años han pasado dedicándome a la atracción de talento he visto como ha cambiado el mercado, las estrategias y la forma de llegar y acercarnos a los candidatos. Sin embargo es cada vez mas evidente que el factor que ayuda a que esta batalla se gane es con la calidad del equipo de reclutamiento que las empresas formen; cada vez es menos común que una empresa tenga que un generalista para todas las funciones de RH incluyendo el reclutamiento y es evidente que el enfoque de esta empresa no sea el crecer.

La atracción del talento es una tarea tan compleja hoy que requiere especialistas del reclutamiento dedicados 100% solo a esta tarea.

Lo digo porque es muy común ver que empresas que tienen problemas en llenar sus vacantes dependen únicamente de escasos recursos y los reclutadores tienen que hacer milagros con esas herramientas.

De inicio tener un equipo de reclutamiento experimentado reduce los tiempos de reclutamiento así como los errores durante el proceso mismo, no hablare de retención y otras cuestiones de RH.

Fallas en el proceso de reclutamiento
Quien checo las referencias de Bobby?

 Como Construir un equipo talentoso:

1. Reclutadores Expertos y con excelente actitud

2. Define un proceso y sistema de reclutamiento

3. Unifica, comunica y comparte los retos/Soluciones

4. Diseña una estrategia solida de Atracción de Talento

5. Mide el performance de tu equipo

6. Apoya a tu equipo, consigue recursos y asegúrate de quitar cosas que los bloqueen

La impuntualidad, otro terrible habito


La impuntualidad, otro terrible habito…

Y es que parece que entre mas importante es una persona mucho mas tiempo te hará esperar, mas veces re-agenda  la reunión o no estará disponible para poder reunirse con el. Desgraciadamente es una mala practica pero que poco a poco se esta cambiando en México pero es muy difícil somos impuntuales desde la escuela, ¿cuantas veces nuestros padres nos llevaron tarde a la escuela? ¿Cuantas veces no entregamos tareas a tiempo y otras mas pedimos mas tiempo a los maestros para entregar algún ensayo?.

Debiste llegar hace horas... No me digas que se te olvido
Debiste llegar hace horas... No me digas que se te olvido

Claro, llegas a pedir empleo y puede que llegues tarde, claro ¿a quien no le pasa eso? O mejor aun No te presentas. La entrevista total no te interesaba tanto tampoco el empleo. Y cuando nos contratan pues empezamos llegar cada vez mas tarde hasta que nos dicen claramente la tolerancia y siempre andamos en ese limite.

 Como reclutadores también somos impuntuales. No regresamos una llamada es típico no responder algún correo o bien no damos noticias a tiempo, justificarse si claro que se puede recibimos mas de 50 cvs al día y muchos mas correos de las posiciones que manejamos, pero si prometemos una respuesta en tiempo y forma, es un hecho hay que hacerlo; sobre todo a los candidatos.

 Un candidato impuntual casi se elimina solo del proceso, llegar tarde a tu entrevista habla mucho de ti como trabajador, no reportarte que vas tarde mucho peor y de plano no llegar y jamas responder correos mucho mas.

En las grandes ciudades, creo es posible ser mas comprensivo y tolerante hasta cierto punto,  si un candidato no esta a tiempo; ya que son miles las cosas que pasan cuando tienes que viajar hora y media para llegar a un lugar. Y los candidatos que avisan que llegaran tarde o que no llegaran (declinan el proceso) generan una mejor impresión, siempre tienen la puerta abierta en siguientes procesos.

Algunas ideas para dejar de ser impuntual:

  •  Siempre Toma nota de tus compromisos
  • Planifica con tiempo tus reuniones o citas
  • No te comprometas a una reunión si no sabes como estará tu día 
  • No trates de hacer mas de lo que puedes
  • Se precavido en los tiempos, mide tiempo de transporte cada que puedas 
  • Ten teléfono a la mano por si te llaman o avisar que podrías estar tarde 
  • Escucha noticias para planear tu ruta

¿Recibiste una propuesta laboral? Que no hacer


Finalmente tienes una propuesta salarial de la empresa, Felicidades! cuales son los comportamientos que no dan una buena impresión a la empresa que te oferta:

  • No responder el teléfono ni correos una vez recibida la oferta
  • Cambiar (elevar) tu expectativa salarial de lo que originalmente solicitaste (Bonos sorpresas o el se me olvidaba…)
  • Solicitar un aumento de mas del 20% de tu compensación actual
  • Re negociar al momento de tu renuncia en tu empresa (es una situación riesgosa); cuidado!
  • La actitud de Div@ si me quieren que paguen, lo merezco… y aun no saben si darás resultados!!
  • Aceptar la propuesta, para después decir que siempre no estas seguro
  • Preguntar tus responsabilidades en el puesto (Ya es muy tarde, ya te ofertaron!!)
  • Demorar mas del tiempo ofrecido para decidir la propuesta
  • Entrar en un proceso de reclutamiento sin querer cambiar de trabajo

Buscar empleo y recibir una propuesta es un compromiso; que implica una inversión en el proceso de reclutamiento por parte de la empresa; lo mejor es realmente participar si te interesa ver opciones en el mercado laboral.

Que llegara primero... el despido o la renuncia

Podcast de Reclutamiento… una posibilidad


HRcast
PodCast reclutamiento

 

La mayor parte de las veces quiero escribir temas que me vienen a la mente en reuniones o lecturas y hasta mentalmente hago los puntos a tratar y empiezo la redacción del mismo con los puntos principales, el nacimiento de la idea y de la publicación en si; sin embargo la mayoría de las veces se queda en borrador porque pierdo la idea principal se disuelve en mis múltiples ocupaciones y hobbys termino por dejar el tema en borrador… de esos tengo ya varios en esta mi pagina… abortos de ideas o posts.

Sin embargo surge la idea ahora de hacer un podcast, algo que no necesariamente sea mas rápido entiendo que la producción puede ser mucho mas complicada pero me interesa explorar esa opción como un medio para seguir compartiendo algunas vivencias pero sobre todo hacer recomendaciones para desarrollar habilidades y estrategias correctas para administrar su carrera profesional y asi logren sus objetivos profesionales pero sobre todo personales.

 

Espero pronto tener un podcast listo para ustedes!! se les ocurre algún tema en especifico? compartanlo y lo desarrollamos!

Cosas que se guardan y se pierden en los CVs


Viendo los anaqueles de la casa buscando cosas para usar en estos días de descanso me encontré con otras cosas que aunque están guardadas porque son útiles no las utilizo y muchas veces hasta olvido que las tengo porque no están a la vista o bien que mi esposa podría utilizar y tampoco sabe que ya las tenemos, por lo que termino comprando algo nuevo que al final también terminara guardado y olvidado.

Y esto me pone a pensar en que es necesario hacer un inventario de las cosas que se tienen y que se han adquirido en el tiempo.

Llevemos esto al campo de nuestro interés a recursos humanos y reclutamiento.

Así como en las gavetas tenemos guardados artículos nuestra experiencia profesional está escondida en el mejor caso en nuestro CV pero la realidad es que esta en nuestra mente; debemos de crear un inventario de Capacidades, Experiencias y Logros (Skills, Experience and Achievements).

Como ejercicio hay que hacer una lista relacionada con cada uno de tus empleos(o proyectos) y menciona cuales son en cada caso la experiencia con una breve descripción, Capacidades/herramientas/programas desarrolladas o utilizadas en ese proyecto en particular y finalmente los logros más importantes que tuviste en ese proyecto.

Una vez que identifiques esas fortalezas en cada uno de tus empleos elige los más significativos, los que has usado por más tiempo en los cuales tu experiencia es mayor; por lo cual te vuelves más experto en su uso o aplicación o la función que desempeñas.

Con esa selección de fortalezas de primer nivel creas tu lista de características únicas las cuales deben de incluirse en tu CV en la parte principal como Resumen Profesional.

Si tu no defines tu perfil es mucho mas difícil que un reclutador suponga que si conoces y tienes esa experiencia que te diferencia del resto de los candidatos.

Ordena tu gaveta profesional y deja que los demás vean todo lo que tienes!!

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