Dedicación, Vocación o Trabajo


Cuando decidimos dedicarnos a lo que haremos el resto de nuestras vidas profesionales?

Realmente hemos decidido hacer lo que llamamos trabajo o hemos caído en estos trabajos solo por pagar las cuentas y tener una forma de vida…

Lo decidimos al entrar a la Universidad? o al buscar empleo una vez graduados de los últimos estudios académicos que realizamos?

Esa decisión de carrera es una de las mas importantes y que influenciara en nuestras vidas en todos los niveles.

Pienso en esto luego de que visite un lugar de venta de celulares; regularmente mal atendidos por alguna persona que solo parece estar ahí para decirte los precios de los teléfonos en el mejor de los casos,  mientras lee algo o revisa sus correos en la PC de lugar, me acerque para preguntarle a esta chica de alrededor de 24 años sobre los servicios que ofrece la compania y si eran compatible con mi celular actual, mi sorpresa fue mayor, la chica con una excelente actitud no solo me dijo lo que queria saber, sino tomo mis datos para investigar el resto de la información y tenerla disponible para después, copio los datos técnicos que requeria yo en una hoja y prometio darme mayor informacion tan pronto ella supiera el resto de los datos.

Excelente servicio, esto me deja pensar en lo siguiente, la compañía es exitosa porque invirtió en:

  • Excelente procesos de Entrenamiento
  • Excelente procesos de Reclutamiento.

Pero la verdad es que el exito de este caso inicia en la persona (es a nivel personal), en el candidato en su forma de ver su trabajo; en la pasion con la cual lo hace, lo acepta y se apasiona por hacerlo bien.  Sobre esas bases se puede ser exitoso a nivel personal, profesional y a nivel corporativo.

La Actitud, es clave para el exito, Actitud.

Porque generar una marca, tu marca


Actualmente un gran porcentaje de los profesionales están haciendo uso desde hace un par de años de las redes sociales algunos tienen una idea de cómo funcionan otros están aprendiendo sobre eso y algunos mas no parecen si no verlo como algo de diversión.

Sin embargo cada día mas las empresas y las áreas de Recursos Humanos hacen búsquedas de profesionales en línea a través de Google y otros buscadores.

Tu eres tu marca, tus opiniones te representan por lo tanto es importante que estés consciente de lo que escribes y la imagen que genera de ti como persona o como profesional; no es una cuestión fácil pero definitivamente es algo que se tiene que tener claro y recordar que algunos de nuestros comentarios si bien a nosotros no nos pueden parecer incorrectos; si pueden herir la sensibilidad de otras personas. Imagínate a una empresa haciendo comentarios despectivos sobre otra persona/empresa!! o haciendo comentarios de mal gusto.

De tu presencia de tu marca personal! debes de tener en cuenta que vale la pena ponerle un poco de esfuerzo, aquí te dejo unas recomendaciones:

  1. Tomarte un foto específicamente para tu presencia en Redes Sociales (no de cuando estás en la playa o de fiesta) es recomendable vestir de manera formal.
  2. Esa foto utilízala en todas las redes sociales profesionales que desees ingresar.
  3. Crea una cuenta de correo específica para redes sociales con tu nombre (no apodos, ni nicknames)
  4. Completa en su totalidad el perfil de tu cuenta de redes sociales profesionales.
  5. Evalúa y elige el nivel de privacidad de tus perfiles profesionales.
  6. Genera contactos nuevos! opina en tu área de expertise y comparte artículos o información importante.
  7. Si deseas comparte tu blog sobre los temas profesionales de tu expertise.
  8. Visita constantemente tus perfiles!!
  9. Reconfigura tus opciones de privacidad de tus cuentas de redes sociales personales.
  10. Utiliza los mismos colores e información en cada uno de tus perfiles profesionales. (Coherencia).

    Ya he mencionado en otras ocasiones que Tener un perfil en una Red Social y no darle actualizaciones es peor que no tenerlo; pero en este caso lo más importante es la calidad de las actualizaciones y que información es la que compartes y como te comunicas con los demás y como los demás se comunican contigo.

    Estas recomendaciones seguro te ayudaran a definir y tener en presente que tan importante es tu imagen electrónica y hacerla crecer.

    El el próximo post hablaremos de Twitter y su recomendaciones de uso.

    

    Social Media y tu presencia en la red


    En 2007 por primera vez supe lo que era Linkedin; pero nadie me pudo explicar que era y para que servia; en ese entonces era prácticamente desconocido en México y aunque tal vez miles de profesionistas mexicanos ya teníamos un perfil en la red lo cierto es que eramos los menos; era una red social – profesional del mercado estadounidense; si mal no recuerdo eran 70mil miembros en aquel entonces pero a partir de ahí crecio exponencialmente.

    LinkedIn Chief Executive Dan Nye

    Hoy con mas de 65 millones de miembros, 200 paises y soporta 6 lenguajes cerca de la mitad de los miembros estan en USA, 11 millones en Europa, 3 millones en India. Holanda es el pais fuera de USA donde el ratio de membresias per capita es mas alto con 30% de la población.

    Aun hoy muchos profe sionistas y aun personas de RH no tienen  un perfil en Linkedin; aun he visto reclutadores que no ven el valor de crear un perfil y mantenerlo vigente. Linkedin es sobre relaciones y contactos profesionales y la manera en que estamos conectados con otros profesionales y las personas que conocemos en común.

    Como profesional tienes que decidir si quieres generar presencia en Internet, generar un branding de tu nombre; en los 90’s fueron las empresas, hoy somos nosotros quienes si queremos tener nuestro nombre en la red tenemos tambien que decidir como y hasta donde queremos llegar.

    Crear un perfil en cualquier red social y dejarla de lado, olvidada y sin constantes updates es peor que no tenerla. Quienes se quieren relacionar invierten tiempo en mantener vigente su perfil y mantienen comunicacion a traves de las diferentes herramientas que proveen las redes sociales y si estas en una tu deber es mantener tu perfil vivo e interesante; ese es el punto de las redes sociales y la web 2.0 la comunicacion en 2 vias y la interaccion de las personas.

    Brecha generacional? Negocios especificos? poco contaco con Internet? Muchos profesionales dejan de lado pasar interesantes oportunidades de carrera y desarrollo por no valorar la importancia de las redes sociales. Muchos de ellos buscarian empleos en los clasificados de los periodicos pero limitarian sus opciones al no usar medios mas actuales y dinamicos para buscar empleo y mantener una red de contactos.

    Gordon Brown’s Downfall: 6 Career Lessons For Us All


    Gordon Brown’s Downfall: 6 Career Lessons For Us All


    Here
    in the UK this week, we’ve seen the Prime Minister Gordon Brown step down from office. After losing last week’s general election, he has been replaced by the first coalition government in the UK for over 30 years.

    Just 18 months ago Brown was playing an impressive role in leading global efforts to manage the financial crisis. Yet when it came to the election, he failed to impress the public.

    While there were many policy and political factors that led to his downfall, a key part of his defeat and his exit from politics was due to Gordon Brown himself – his style and approach.

    Here are 6 career lessons you can learn from Brown’s election campaign and subsequent downfall:

    1. You need both style AND substance

    Throughout the election campaign, Brown kept reiterating: “if this campaign is about style over substance – then count me out. I’m a man of substance, not a PR or marketing man.”

    Tough luck Gordon – like it or not, you’re in the marketing business. We all are. Brown, like many people, failed to actively manage his personal brand.

    Modern politics demands that you have both style and substance. Yes, you need knowledge, talent and the ability to deliver results. But you also need to be able to engage with people, market yourself, sell yourself and your ideas. Something which has been a constant struggle for Brown during his premiership.

    The very same applies in business and to your career. You can no longer say “oh I’ll just keep my head down, focus on doing a good job and let my results and resume do the talking.”

    If that’s your approach then I wish you well – but I suspect you won’t reach your potential. Your personal brand and how you convey yourself to others plays a huge part in your success. Are you managing your brand or are you leaving it to chance?

    2. Be Transparent

    One of the key setbacks during the election campaign for Gordon Brown was the so called “Bigot-Gate” affair where Brown was caught referring to an elderly member of the public as a bigot in his car (…but forgetting that he was still wired up to a television microphone and so the whole country and world found out what he really thought of the person he had just spoken to on camera).

    Yes, it was a huge PR blunder. But it wasn’t Gordon Brown’s lack of media or PR skills which got him into trouble, but his lack of transparency.

    People forgive screw-ups and quirks, but rarely forget ‘falseness.’

    How transparent are you? How much do people trust you and like doing business with you because you’re the same ‘on stage/on camera’ as you are off it?

    3. Embrace New Media

    The big news in the recent election campaign was the dramatic surge of the third party (Liberal Democrats) due to the performance of their leader Nick Clegg at the TV election debates. A relatively unknown leader 6 weeks ago, Clegg was the best performer in the TV debates and this resulted in a surprising surge in his popularity in a very short span of time.

    And today Clegg has been appointed to become the Deputy Prime Minister in a coalition government – illustrating the speed with which a strong media profile can build a following and support.

    Gordon Brown meanwhile was typically the weakest performer in the TV debates – something which directly impacted on his ratings. Regardless of the fact that he didn’t really enjoy them, performing well in media debates is part of a modern political campaign.

    Whilst your own career is not played out on national television, an increasing part of your future career success will be influenced by the impact of all the new media platforms that have arrived. Blogs, LinkedIn, Twitter and Facebook are just the tip of the iceberg. There are many more to come.

    Like Brown, choose to ignore them and you’ll be in trouble. An unknown like Nick Clegg will quickly build brand presence and credibility in your niche or your organisation at your expense.

    So learn to embrace them and learn to adapt to a changing world so that you’re far better placed to succeed and manage your destiny.

    4. Remember: Attitude and Flexibility Trump Talent

    Despite being defeated in last week’s election, there was still a small chance that Gordon Brown’s Labour Party could have been part of a new coalition government by securing a pact with the Liberal Democrats and Nick Clegg. Especially as politically and ideologically they are much closer than Nick Clegg and the Conservative leader (and now Prime Minister) David Cameron.

    But if press reports are to be believed, Nick Clegg has always found Gordon Brown difficult to work with. Sometimes slightly patronising, a little aggressive, awkward – and generally just ‘difficult.’ So if press reports are correct, Brown’s inability to adapt his style went against him.

    I see this in organisations all the time. People with less experience and less talent go much further than others simply because they are easier to work with. Flexible, open-minded people who are likeable will always seem more attractive than ‘difficult’ people.

    How easy are you to work with? How easy is it to do business with you?

    5. Be Authentic

    Brown’s natural personality and style has never been outwardly gregarious and ’smiley’ like his predecessor Tony Blair. But during the election campaign, Brown suddenly began smiling in an attempt to be warmer and more accepted by people.

    Or rather, he put on a ridiculous false smile (probably prompted by his PR team) which put people off him rather than warm to him. That’s because the big smile just wasn’t him. He wasn’t being himself – he was trying to be a version of Tony Blair.

    Instead, he should have focused on being the best version of Gordon Brown instead of trying to be a second-rate version of Tony Blair. To succeed in securing the right roles and progressing in your career, you need to be the best version of yourself.

    So walk, talk, dress and act in a way that is consistent to who you are whilst being relevant to your audience – not how you ‘think’ you should be presenting yourself. If your target audience can’t accept the best version of you – it’s time to find a new audience or do something different.

    6. Avoid being a square peg in a round hole

    Without trying to sound like a political pundit (or indeed make any political points), Gordon Brown was, in my opinion, always going to struggle to keep his post as Prime Minister in the long term. Not because he lacked experience or talent, but because he was a square peg in a round hole.

    Modern politics (like professional sport in fact) requires leaders (and sports coaches) who are engaging, inspirational and media savvy. We may not like that fact that ’style’ is now as important as ’substance’ – but it’s a fact of life in today’s world – so get used to it.

    In my opinion, Gordon Brown had all the skills and strengths to be a great ‘number 2′ to a leader (as he was to Tony Blair), but being the leader in the current era didn’t suit his natural style as he isn’t a ‘front man’.

    The same happens in business all the time. We have a great number 2’s promoted to the number 1 role – but they often don’t live up to expectations because the needs of the role and business don’t match the skills and strengths of the new leader. It’s a classic mistake in sales teams too. Successful sales people get promoted into leadership roles but very often become poor leaders.

    They’re square pegs in round holes because they pursued the ego-driven need to progress higher up the ladder instead of focusing on playing to their strengths.

    How about you? Are you in a role which plays to your natural strengths and style or are you a square peg in a round hole?

    Politically, I’ve not got any strong opinions either way about Gordon Brown. But as an individual he seemed like a talented, decent person, committed to working hard for his country – and so I wish him well for the future.

    But as we all know, in the modern world, talent and a hard work don’t guarantee success.

    To able to progress your career and stand out from the crowd, you need to be able to engage with diverse groups of people, be flexible, build a strong personal brand and convey your value proposition to a wide audience. Something which Brown failed to do consistently and which ultimately accelerated his downfall.

    By Sital Ruparelia in Career Hub.com

    5 Reasons Why Dreams Don’t Take Flight by Dr. John C. Maxwell


    Most of us never see our dreams come true. Instead of soaring through the clouds, our dreams languish like a broken-down airplane confined to its hangar. Through life, I have come to identify five common reasons why dreams don’t take flight.

    No. 1 We Have Been Discouraged from Dreaming by Others
    We have to pilot our own dreams; we cannot entrust them to anyone else. People who aren’t following their own dreams resent us pursuing ours. Such people feel inadequate when we succeed, so they try to drag us down.

    If we listen to external voices, then we allow our dreams to be hijacked. At some point, other people will place limitations on us by doubting our abilities. When surrounded by the turbulence of criticism, we have to grasp the controls tightly to keep from being knocked off course.

    No. 2 We Are Hindered by Past Disappointments and Hurts
    In the movie Top Gun, Tom Cruise plays Maverick, a young, talented and cocky aviator who dreams of being the premier pilot in the U.S. Navy. In the film’s opening scenes, Maverick showcases his flying ability, but also displays a knack for pushing the envelope with regards to safety. Midway through the movie, Maverick’s characteristic aggression spells disaster. His plane crashes, killing his best friend and co-pilot.

    Although cleared of wrongdoing, the painful memory of the accident haunts Maverick. He quits taking risks and loses his edge. Struggling to regain his poise, he considers giving up on his dream. Although the incident nearly wrecks Maverick’s career, he eventually reaches within to find the strength to return to the sky.

    Like Maverick, many of us live with the memory of failure embedded in our psyche. Perhaps a business we started went broke, or we were fired from a position of leadership. Disappointment is the gap that exists between expectation and reality, and all of us have encountered that gap. Failure is a necessary and natural part of life, but if we’re going to attain our dreams, then, like Maverick, we have to summon the courage to deal with past hurts.

    No. 3 We Fall into the Habit of Settling for Average
    Average is the norm for a reason. Being exceptional demands extra effort, sustained inspiration and uncommon discipline. When we attempt to give flight to our dreams, we have to overcome the weight of opposition. Like gravity, life’s circumstances constantly pull on our dreams, tugging us down to mediocrity.

    Most of us don’t pay the price to overcome the opposition to our dreams. We may start out inspired, but through time, we fatigue. Although never intending to abandon our dreams, we begin to make concessions here and there. Through time, our lives become mundane, and our dreams slip away.

    No. 4 We Lack the Confidence Needed to Pursue Our Dreams
    Dreams are fragile. They will be buffeted by assaults from all sides. As such, they must be supplied with the extra strength of self-confidence.

    In Amelia Earhart’s day, women were not supposed to fly airplanes. If she had lacked self-assurance, she never would have even attempted to be a pilot. Instead, Earhart confidently chased after her dream, and she was rewarded with both fulfillment and fame.

    No. 5 We Lack the Imagination to Dream
    For thousands of years, mankind traveled along the ground: by foot, by horse-and-buggy, by locomotive, and eventually by automobile. Thanks to the dreams of Orville and Wilbur Wright, we now hop across oceans in a matter of hours. The imaginative brothers overcame ridicule and doubt to pioneer human flight, and the world has never been the same.

    Many of us play small because we do not allow ourselves to dream. We trap ourselves in reality and never dare to go beyond what we can see with our eyes. Imagination lifts us beyond average by giving us a vision of life that surpasses what we are experiencing currently. Dreams infuse our spirit with energy and spur us on to greatness.

    Recomendaciones para redactar un Curriculo


    Hace un par de días un contacto me pidió revisar su CV y hacer comentarios sobre el mismo; Cual era el problema?El aplicaba a varias Oportunidades, pero no consigue que lo llamen para entrevistarlo; estoy hablando de un Ejecutivo Senior, con experiencia en Europa y Latinoamérica; con resultados por varios millones de dólares en producción, ventas, etc….

    De esta situación, revise el fin de semana su CV y saque las siguientes conclusiones y quiero compartirlas con ustedes como lo hice con el:

    1. Ten varias versiones de tu CV de acuerda a cada uno de tus experiencias o perfiles; recuerda que el CV no es un documento escrito en piedra; deberás modificarlo de acuerdo a cada posición para la que aplicas; no utilices un solo CV para todas las vacantes, ten 2, 3 o 4 versiones de acuerdo a las posiciones que sabes puedes desempeñar.

    2. El sumario hazlo más extenso pero sobre todo más atractivo; estoy seguro que tienes más logros y experiencia que puede mostrarse ahí; deberá ser un resumen de lo mejor de tu perfil y tus logros.

    3. En cada posición incluye primero los logros realizados en esos puestos y después las funciones, maneja cifras, números porcentajes ( ya sé que lo estas incluyendo pero revisa replantea que vale la pena poner ahí) los puestos a los que aplicas son de resultados, tu experiencia debe mostrar eso.

    4. Incluye tus conocimientos de Finanzas, P&L, presupuestos, y demás reportes que sepas interpretar, eso muestra que tienes la experiencia de negocios al nivel que se requiere.

    5. Con respecto a tus logros; es importante decir lo que has logrado, nada malo en eso, solo ahora la situación es difícil y las empresas buscan a candidatos en menor rangos salariales aunque eso comprometa a veces el negocio en sí mismo. Sin embargo se abierto a escuchar ofertas y comprende el mercado actual.

    6. Toda tu experiencia en una empresa dada es importante, sobre todo si ocupaste varias posiciones dentro de la misma, si la divides mucho parece que fueran diferentes empresas y eso a veces no les gusta a algunos reclutadores

    Diseña tu CV de la siguiente Manera:

    1; Datos básicos (Nombre, Puesto/Perfil profesional/ teléfono e E-mail) Foto si gustas aunque no es requerido.
    2. Summ#ary & Skills
    3. Logros ( los más recientes e importantes del dia de hoy hacia atrás)
    4. Experiencia
    5. Lista sencilla de las empresas donde trabajaste de manera cronológica.

    ejemplo:
    XXXX Mexico ———- Sept 07- Actual —- General Manager EMEA
    Pharma Consulting —– Nov 04- Sept 07 —– Country Manager
    XXXXP ——————-Ago 03 — Nov05 ———- Latin American Operations Manager
    XXXXP ——————-Ago 01 — ago03 ———-Mexico Operations Manager

    O bien solo incluye el último puesto alcanzado cuando hayas pasada mucho tiempo en una empresa.

    Recuerda que el CV es lo que abre la puerta, solo eso, la segunda parte es la entrevista!!

    Atrapa la atención del reclutador/Manager, consigue un correo; una entrevista… Nunca te desanimes, muchas veces no te tomaran en cuenta porque estas sobrado de experiencia, aun mas de quien te quiere contratar o de quien seria tu jefe; desgraciadamente pasa lo siguiente:

    Jugadores nivel A; contrataran jugadores de nivel A; los jugadores de nivel B solo contratan jugadores de nivel C; por el miedo que les quiten su trabajo.

    Buscar empleo es un empleo en sí; dedícale varias horas, lleva registro de las oportunidades a las que aplicas, personaliza los correos a quienes los envías, diseña un Cover Letter o carta de Presentación.

    Recuerda que es lo que te gusta a ti ver en un CV de alguien que tu contratarías; envía tu CV y luego llama si es posible; o envía un correo de seguimiento.

    Revisa Linked in, checa los grupos he visto algunas oportunidades interesantes en varios países; revisa bien la ortografía sobre todo en ingles.

    Espero esto te sirva; ya se que te puse a trabajar pero recuerda los reclutadores buscamos lo que dice el job Posting (Oferta de Empleo); asegúrate de que tu CV diga esas palabras en la primer pagina y después en los diferentes puestos que lo has manejado. Es raro que busquen la palabra liderazgo en un CV, pero seguramente buscaran P&L, SOX, Project, Accounting, GL, Assets, etc. si eso es lo que piden en el Job posting.

    Asegúrate que tu CV diga eso que el reclutador puso en el job offer.

    Evalúa tu experiencia de manera real, haz una revisión de tus habilidades y solo aplica a aquellos puestos a los cuales realmente tengas la experiencia que requieran en un 80% por lo menos.

    Espero les pueda ayudar estas recomendación y se agradecen los comentarios!!!

    Publicado originalmente en el blog de Leopoldo Amarillas en Julio 2009 en http://www.latinamericancareercenter.ning.com

    Reporte de Reclutamiento 2.0 de McCormick y Asociados Espana


    Les comparto este interesante informe que encontré por parte de McCormick y Asociados sobre una encuesta en el uso de la Web 2.0 y reclutamiento; aunque esta enfocado en España creo que refleja de excelente manera el comportamiento en México y latino América del crecimiento de las herramientas de Web 2.0, Social Media -Recruiting y Redes profesionales.

    Mas interesante me pareció también que para los reclutadores de IT el uso de las herramientas 2.0 sea mas generalizado ya que nuestro target esta precisamente muy ligado al uso de las mismas.

    Espero lo encuentren tan  interesante como me pareció a mi!

    Excelente informe de Reclutamiento 2.0 en Espana pero que nos muestra datos y tendencias que podemos utilizar para el caso de Mexico y Latinamerica.!

    Primera Estrella de la Tarde


     Hola les comparto este enlace y letra de una canción que por alguna razón me gusta mucho y disfruto escuchar la historia que narra sobre el Dios-Hombre prehispánico Quetzalcoatl

    Primera Estrella de la Tarde
    Autor: Fernando Delgadillo
    las lunas se sumaban
    los que miran las estrellas
    hace tiempo se dejaron de contar

    después vino el olvido
    y en su seno tu nombre aéreo
    y terreno se dejó de pronunciar

    siguiendo tus pasos,
    pensando en tu obra
    y entonando la leyenda
    vuelvo a trazar tu perfil,
    reconozco tu mano tras de todo
    repro sólo hallé silencio
    cuando pregunté por ti

    motrabas con tu cienca la paciencia
    y cuando llegó la hora de irte todos se sintieron pesar,
    te despediste de lo que te amaban
    diciendo que no lloraran, que jurabas regresar

    y aun prometes volver con la primera estrella
    que eres tu al atardecer, desde la barca viva
    de tu exilio, donde el mar y en donde nadie te vio regresar

    la historia de tu pueblo se ha llenado
    de dolorosa ignorancia
    de tal ausencia de luz
    que aquellos, de los bellos campos floridos,
    como ves se han consumido
    porque simpre faltas tú

    la oscuridad se ha quedado
    de entonces a la fecha
    y ya es la hora que no fulge el nuevo sol
    y yo sólo soy otro que ha perdido
    en esta noche su camino
    que le lleva a ser mejor

    ¿dónde fuiste a volar sabia serpiente
    de preciosas plumas de quetzal?
    ¿dónde el conociemiento te ha llevado,
    qué hay allá que no te ha permitido regresar?

    que acabe aqui
    que pacto con el tiempo
    para el cansado viajero
    que se ha detenido a oir
    las obras de los hombres
    y sus huesos son los únicos
    vestigios de su breve devenir

    bendice mi palabra y sea la tuya
    y flote con hermosas plumas
    que hacen es su ondulación,
    el vuelo más ligero en estos tiempos,
    estos tiempos de portentos,
    para llevar tu canción

    y prométeme volver
    con la primera estrella
    que eres tú al amanecer,
    con el conocimiento
    que un dia fue de ahí donde está
    se parece el lucero quetzalcoatl.

    Cuando un RH es un RH


    Leia ayer el blog PunkrockHR de Laurie Ruettimann sobre las personas que estamos en el area de RH y de cuando seguir siendo o no considerado como un RH; dependiendo del tiempo que tenia desde que habia dejado de laborar en el area para dedicarse a escribir y dar conferencias.

    Una persona que labora en RH y es un buen elemento se conoce porque sabe manejar las situaciones que ahi se presentan en algunos casos muy delicadas, tiene una ética especial y un interes por servir a los demas desde nuestra área ya sea reclutando, resolviendo dudas, dando entrenamiento/capacitación o llamando la atención a otro empleado todo es por el interés de que las cosas funcionen y funcionen como deberían de ser siguiendo los cánones escritos; es cierto que algunas veces hay que buscar la solución al problema y también hay que ser creativo en nuestra area.

    Cuando dejas de ser un RH? no todos las personas que trabajan en el area son factibles a ser buenos elementos; algunos cayeron  aqui e hicieron sus carreras con excelentes resultados siendo excelentes profesionistas en RH. Otros no lo hace tan bien de esos he conocido varios y te das cuenta porque les gusta comentar las situaciones que vemos, parecen no entender la confidencialidad de nuestro trabajo o bien no tienen un interes real en ayudar al trabajador, me recuerdan mas a funcionarios burocratas de algunas dependencias de gobierno que solo esperan pasar el tiempo sin hacer realmente lo que deben de hacer y que los molesta el hecho de que se les pida la ayuda.

    alguna vez conocí a un reclutador que casi regañaba a los candidatos o los cuestionaba sobre su situación personal mas allá de la información que se requiera; le gustaba sentirse en una situación de superioridad y poder solo por ser el quien hacia el filtro de la entrevistas; tuve la oportunidad de platicarlo con el y mejorar su “estilo” y fue ahí cuando me confirmo que solo estaba en RH de paso porque su área profesional era otra y pues no le interesaba hacer carrera en RH; entonces le hice una recomendación que uno de mis mejores amigos y maestros me enseño: “Vamos a ayudarle a hacer una decisión de vida y carrera profesional”.

    He seguido  la carrera de este compañero quien se desempeña con excelentes resultados en su área y ahora recuerda las cosas buenas que aprendió en RH…

    El verdadero RH puede o no tener una formación profesional en el area lo mas importante es tener la actitud de servicio y todo el interes por ayudar y hacer un buen trabajo.