Hay una vieja frase que dice que «Una cadena es tan fuerte como su eslabon mas debil» y creo que es cierto; esta frase se puede aplicar en muchos sentidos aplicados al ambiente laboral, a un equipo, a un reclutador o a la estrategia de Social Media de una empresa.
Un equipo de trabajo solo podra ser de alto desempeño si sus miembros en su totalidad tienen ese nivel, desgraciadamente el promedio hace mediocres a los que no lo son.
En el reclutamiento yo lo veo ejemplificado en que no unicamente se trata de tener habilidades para generar los nombres y conseguir candidatos nuevos, si no tambien en como un reclutador construye sus redes de contactos y conocidos los cuales ayudan en los procesos de reclutamiento llegando asi a los candidatos dificiles de alcanzar.
La teoria de los 6 grados se cumple y en la cual dice que todo el mundo se conecta con otra persona al menos o a traves de 6 contactos. Esta teoria es la base de Linkedin y prueba que si le buscas lo suficiente tu y el que escribe conocen a alguien comun o que podemos relacionarnos a traves de tus contactos o los mios.
Y el Social Media; con mucho entusiasmo veo que la corriente del Social Media para la empresas esta entrando aunque timidamente o bien sin una estrategia muy definida.
Como muchos saben, hace ya un par de años funde un grupo en Linkedin, Latin American Recruiters & Headhunters, así como otras paginas externas relacionadas con reclutamiento pero sobre todo para la interacción de áreas de reclutamiento y los profesionales en busca de un nuevo empleo a nivel latinoamericano este grupo tiene ya casi 18mil miembros y es uno de los mas grandes en Linkedin para latinos.
Senior Professional
Hace un par de días me llamo la atención un posting en el área de discusiones con el titulo «Inutil a los 40s?» de Eduardo Barker en la cual planteaba lo siguiente: «Me he encontrado debates muy interesantes en otros grupos referente a la edad en un proceso de seleccion del candidato a una vacante, especificamente mencionando el no poner en el CV la edad si se tiene 40 años o mas y solo resaltar la experiencia obtenida con el paso del tiempo para poder incrementar la posibilidad de ser contemplados para un puesto disponible. Como expertos en cada una de sus diferentes especialidades, que opinan del paradigma generalizado de que se le este dando mas peso a la edad que a la experiencia al momento de seleccionar a los candidatos para una nueva vacante? Que pasa cuando pasamos de seleccionadores a seleccionables cuando cambiamos de empresa?»
A lo que yo respondi lo siguiente:
Definitivamente yo creo que no es factor, sin embargo yo creo que debemos de incluir la información básica requerida sobre nuestras personas en el CV. Obligatorios: Nombre, Correo electrónico principal, Tel o Cel de contacto, educación y en dado caso año de graduación, Mes y año de inicio y salida de cada empleo.
La expectativa salarial esta mas relacionada con el puesto, responsabilidad y el mercado laboral, en lo personal no creo que sea factor.
Por confidencialidad creo que no incluir situación marital, hijos, dirección, datos personales de identificación en el caso de México (RFC, CURP, IMSS, PASAPORTE, CARTILLA, ETC) y de otros países dependiendo de sus propios datos equivalentes a estos que menciono.
Si alguna empresa o reclutador tiene una política en este sentido que sea discriminatoria esta rechazando excelentes candidatos y con esto comprometiendo su propia productividad, éxito y ni que decir de etica.Comparto contigo tu punto, y por mi experiencia en área de Reclutamiento si me he percatado en algunos casos de esas practicas que inician desde la edad, estado civil, universidad de origen, físico, color de piel… Desgraciadamente esto sucede porque no existe una regulación en México que sea clara y abierta en ese sentido pero yo particularmente creo que es porque muchos «profesionales» de RH no lo son, o porque cayeron en RH viniendo de otras áreas, es decir porque desconocen la ética del profesional de RH, profesionales egresados de carreras de RH para efectuar las labores de RH. Así también he conocido muchos otros con gran ética y que son ejemplos a seguir…
Los que conocemos los estándares de EEO de USA y otras regulaciones para el reclutamiento de RH las utilizamos para México también y de esa manera respetamos la privacidad de la persona enfocándonos en lo que nos interesa la experiencia profesional y el valor de ese candidato para ocupar una posición.
Es recomendable si en algún proceso de entrevistas se les cuestiona por estado civil, edad o algún tema que crean esta fuera de contexto es valido responder y cuestionar… porque esta pregunta es importante para el proceso? Me puede decir si esta información es necesaria para continuar? porque?
Es muy difícil que un profesional deje de ser atractivo laboralmente a los 35 o 40 años cuando en el mejor de los casos su experiencia apenas se esta fortaleciendo y va en aumento.
Los que estamos en posiciones de toma de decisiones debemos y es nuestro compromiso evitar este tipo de conductas porque nosotros hacemos el mercado, nosotros lo encarecemos o lo abaratamos, nosotros somos quienes queremos gente joven…
Otro punto curioso si las personas de 40s dicen que no los contratan y los jóvenes de 18 a 25 se quejan de que tampoco los contrata por no tener experiencia; entonces a quienes están contratando??
Joven profesional busca empleo
Como profesionales debemos de ser atractivos laboralmente, mantenernos actualizados, decidir un plan de carrera personal, cambiar de empleos inteligentemente (no solo por los ingresos), agregar valor con nuevas experiencias y responsabilidades en nuestros empleos.
Esta es una buena receta para mantenerse competitivo… véanlo como una pirámide donde la punta son los expertos de su área laboral; donde estas tu? en la base? a media pirámide? o eres de los que están en la punta?
Cuantas llamadas o correos recibes en un mes para ofrecerte un empleo?
Es muy difícil encontrar reclutadores para ciertas industrias con las competencias necesarias ya sea la experiencia o en algunos casos el nivel de ingles. Me he topado con esta situación en varias industrias donde los reclutadores se vuelven especializados en los puestos y conocen a detalle aspectos técnicos de las posiciones y funciones.
Alguna vez han platicado con un reclutador sobre como es su día de trabajo? cuantos correos recibe al día y cuantos currículos lee para cada posición.
El ser reclutador significa que tienes que desarrollar habilidades de multitasking y de análisis, habilidades de comunicación e interpersonales. Significa que tienes que ser un socio y aliado de la empresa pero también de los candidatos.
No se trata de traer a alguien para llenar la posición; el reclutador que piense así esta equivocado y no es un reclutador.
Se trata de encontrar a la persona la cual tiene un mentalidad y experiencia compatible con la empresa y que a través de reclutamiento puedes asegurar que sera exitoso personal y profesionalmente.
Estrategias para tu Desarrollo Profesional 